Het is cruciaal dat alle leidinggevenden in een organisatie beschikken over een helder kader van wat er van hen verwacht wordt. Het Lab Leiderschap van Voka West-Vlaanderen biedt een concreet en strategisch traject dat de visie op leiderschap binnen de volledige organisatie versterkt. Het richt zich op het ontwikkelen van een duidelijke leiderschapsstrategie, zodat elke leidinggevende, op elk niveau, praktische handvaten krijgt om hedendaags leiderschap succesvol uit te rollen. Noémie Debacker, HR Business Partner bij Vandewiele, nam dit voorjaar deel aan het traject.
Noémie Debacker is bij Vandewiele sinds bijna 20 jaar mee verantwoordelijk voor het uitrollen van talrijke en diverse hr-projecten. “In ons bedrijf kregen mensen in het verleden vaak een leidinggevende rol omwille van hun diepgaande technische kennis. Nu knowhow onder meer via digitale kanalen voor meer mensen vlotter toegankelijk is, brengt dat automatisch andere vereisten inzake leiderschap met zich mee. Bovendien vind je binnen onze onderneming verschillende arbeidsgeneraties en heel diverse profielen, die variëren van mensen die puur uitvoerend werk verrichten tot (gedoctoreerde) engineers. Er bestaat niet zoiets als een uniforme leiderschapsstijl die bij elk van die mensen even goed aansluit.”
Goed geoliede wisselwerking
Het belang van sterk leiderschap wordt vaak onderschat, vindt Noémie. “Leiderschap heeft een stevige impact op hr. Minder sterk ontwikkeld leiderschap kan leiden tot meer ontevredenheid bij de medewerkers en dus ook tot een groter verloop. Het is ook bepalend voor hoe goed of slecht een afdeling draait. Een goede leider slaagt erin om iedereen goed te laten functioneren en ageren in een razendsnel veranderende (arbeids)wereld en heeft de capaciteiten om de wisselwerking tussen mensen, processen en systemen optimaal te laten verlopen.”
Als HR Business Partner nam Noémie deel aan het Lab Leiderschap om een aantal handvaten aangereikt te krijgen die ze binnen Vandewiele kan uitrollen bij leiders op alle echelons. “Het traject heeft die verwachtingen ook ingelost. Ik was op zoek naar een overzichtelijke, pragmatische en inhoudelijk goed gefundeerde aanpak. Die tips en tricks hebben we zeker gekregen. Het heeft me ook doen inzien dat meer mensen dan je zou vermoeden, een leiderschapsrol kunnen invullen, al valt niet alles aan te leren. Het is een beknopt, concreet en vlot toepasbaar ‘lab’ dat ook omwille van de praktijkgerichtheid echt wel een aanrader is. Bovendien kreeg iedereen ook tips aangereikt die binnen de specifieke context van zijn of haar organisatie een meerwaarde kunnen betekenen.” De ervaren hr-specialiste is intern al volop aan de slag gegaan met de praktische vertaling van de opgedane inzichten. “Ik neem de tips zeker mee in mijn coachende rol bij Vandewiele, ja. Het helpt onder meer om leiders op de juiste manier te helpen bij de verdere ontwikkeling van hun vaardigheden, het verlagen van de potentiële weerstand bij veranderingen, enzovoort.”
De sessies van het Lab vinden plaats op donderdag 28 november, 5 december en 12 december. Je krijgt er inzicht in ‘wat is leiderschap’ en zoomt in op zelfleiderschap, leiderschap op organisatieniveau en de vertaalslag naar het team. De sessies worden begeleid en gestuurd zodat je met een persoonlijk actieplan naar huis kan en jouw visie op leiderschap ook effectief uitgerold wordt in het bedrijf.
