Ontdek de kracht van modern leiderschap en leer hoe je met impact je team kunt leiden. In een tijd waarin leiderschap constant in de schijnwerpers staat, is het essentieel om een frisse aanpak te hanteren. Verwerf gezag niet langer alleen door hiërarchie, maar door het bevorderen van motivatie, verantwoordelijkheid en talentontwikkeling binnen je team.
Ontdek hoe je jouw teamleden kunt inspireren en empoweren om gezamenlijke doelen te bereiken. Schrijf je vandaag nog in voor onze dynamische leiderschapstraining en ontwikkel de essentiële vaardigheden om effectief leiding te geven in de moderne wereld. Mis deze kans niet!
Wat heb je geleerd na deze opleiding?
- Je weet hoe motivatie werkt vanuit verschillende invalshoeken en linkt dit aan de dagelijkse praktijk
- Je kent de kracht van motivatie en het verschil tussen intrinsiek en extrinsiek.
- Je kunt de motivatie managen met inzichten van Maslow en Hertzberg
- Je kan motivatie linken aan de individuele drijfveren en noden van elk individu
- Je ziet hoe het professionele hart op het juiste ritme kan slaag
- Je beheerst de kunst om de talenten van elk teamlid in kaart te brengen en de te ontwikkelen uitdagingen te identificeren. (groeipotentieel)
Doelgroep en voorkennis
- Leidinggevenden die samen met hun team of organisatie successen willen halen.
- Beginnende leidinggevenden (minimale ervaring van 6 maanden tot 1 jaar is een voordeel om te kunnen werken vanuit een reeds opgedane ervaring).
- Leidinggevenden die opfrissing willen van de leiderschapsvaardigheden.
- Leidinggevenden die meer willen halen uit hun rol en met hun uitdagingen aan de slag willen gaan.
We raden aan om steeds de eerste sessie van dit traject, De kracht en meerwaarde van een kleurrijk team, te volgen in combinatie met een andere sessie. Zo niet, is enige voorkennis van de Insights-kleuren vereist.
Deel 1
- De kracht van motivatie
- Intrinsiek en extrinsiek
- Managen van motivatie als leidinggevende: Maslow en Hertzberg
- Het professionele hartenmodel: juiste man/vrouw voor juiste plek
- Interesse, passie en waarden inschatten vanuit gedragsstijlen
Deel 2
- Het herkennen van de talenten (Talentenkaarten)
- Vaardigheden van inspirerend en coachend leidinggeven en de verschillende leiderschapsstijlen.
- Identificeren en ontdekken van de eigen voorkeurstijl als leidinggevende met sterktes, valkuilen en uitdagingen (ToP-TiP).
Gemiddelde evaluatiescore: 88%
Jouw docent
Maak kennis met Kristien Rogier, gepassioneerd trainer en executive coach (PCC) en owner van in.pa.re.|empowering passionate leaders to success.
- ruim 25 jaar ervaring
- ervaring binnen bedrijfscontext in sales, marketing, business management en als leidinggevende in heel uiteenlopende sectoren zowel privé als publiek
- interactie en praktijkgericht zijn steeds eigen bij haar opleidingen
Hulp nodig of meer informatie over uw inschrijving? Contacteer:
Laura Van Wijmeersch
Manager Kameracademie en themanetwerken
Full bio of Laura Van Wijmeersch
