Er is een enorm aanbod aan digitale medische toepassingen die kunnen ingezet worden in alle vormen van preventie. Wanneer ze gebruikt worden op medisch advies, zijn heldere regels voor terugbetaling nodig.
Preventie heeft steeds in een kostenmodel gezeten: zowel de federale als de Vlaamse overheid kijken enkel naar de begrotingsuitgaven wanneer het om preventie gaat. Hoewel zorgprofessionals en zorgondernemingen voor een aantal preventie-activiteiten vergoed worden, is het sop vaak de kool niet waard. Een duurzaam businessmodel met return on investment ontwikkelen, is de uitdaging. De WHO raadt aan om innovatieve financieringsmechanismen voor preventie te ontwikkelen en economische incentives te gebruiken.
Dat preventie zich enkel via algemene boodschappen richt op een erg breed publiek, is achterhaald. Sinds 1980 moedigt de Wereldgezondheidsorganisatie het gebruik van gezondheidsdoelstellingen aan als hulpmiddel om het gezondheidszorgbeleid te sturen, prioriteiten te stellen, betrokkenheid van stakeholders te bevorderen en de resultaten van een preventief gezondheidszorgsysteem te evalueren.
Optimale gezondheid wordt beïnvloed door verschillende factoren. Biologische factoren (niet enkel geslacht, maar ook genetica) zijn een eerste en rechtstreekse factor. Levensstijl en gezondheidsgedrag zijn de tweede factor die rechtstreeks onze gezondheid beïnvloeden, net als de derde: de voorzieningen in gezondheidszorg. De vierde factor heeft een dubbele invloed: onze omgeving en publieke ruimte beïnvloeden onze gezondheid rechtstreeks, maar ook via onze levensstijl. Dat brede perspectief werd in 1974 ingevoerd als het Model van Lalonde en intussen verbreed naar een ‘Health in All Policies’-aanpak.
De vergrijzing stelt ons gezondheidszorgsysteem en de financiering ervan danig op proef. We zullen meer en meer complexe zorg moeten aanbieden met minder zorgprofessionals en in een stringent financieel kader. Gericht investeren in preventie zorgt voor meer efficiëntie in ons zorgsysteem.
Volgens het OECD-rapport ‘Health at a Glance’ zijn er bemoedigende signalen die wijzen op het potentieel van een digitale transformatie van onze gezondheidszorg. We kunnen de uitdagingen rond preventie aan wanneer we inzetten op gepersonaliseerde en participatieve zorgmodellen waarin zorgprofessionals werken in (multidisciplinaire) teams en/of netwerken, ondersteund door digitale technologie. Een doorgedreven digitalisering maakt het mogelijk om snel behoeften te identificeren, samenwerking en efficiënte zorgorganisatie te realiseren en ‘zorgzoekers’ te empoweren.
Om Vlaanderen naar de top te krijgen in 2030 op het vlak van duurzaamheid en digitalisering, zullen ook de jongeren een belangrijke rol innemen. Heel wat jonge Vlaamse (student-)ondernemers stropen hun mouwen op om een bijdrage te leveren aan deze ambitieuze doelstellingen. We zetten twee jonge spraakmakers in de kijker: Arne Van Baelen (24), managing director van het online platform WerfWater en Jente Vanhaesebroeck (22), founding director van Eduscale. Zij namen ook deel aan de Vijfdaagse van de Groei van Voka, waar een sessie voorbehouden was voor jongeren.
Nicolas Wibo werkte tweeëneenhalf jaar bij een Brussels auditkantoor voor hij in 2014 toetrad tot Ateliers Vlassenroot. Eerst was hij twee jaar werkzaam als management trainee in Vlassenroot Polen, de grootste buitenlandse vestiging van het staalverwerkingsbedrijf. Sinds 2016 is hij aankoopverantwoordelijke bij Vlassenroot Group, en sinds vorig jaar is hij er ook verantwoordelijk voor de sales, samen met zijn schoonbroer Olivier Blontrock. Nicolas’ ervaring in Polen, maakt van hem de geknipte Global Ambassador voor het land!
Johan Blondeel was 4 jaar country manager bij Janssen Pharmaceutica en bijna 20 jaar actief binnen het Britse BP Chemicals – eerst als sales manager polymers Benelux, nadien als general manager PTA-Europe en tot slot als commercieel directeur chemicals Europe – voor hij in 2006 eigenaar en managing director werd van Adley Adhesives. Door zijn jarenlange ervaring in het Verenigd Koninkrijk en kennis van de plaatselijke cultuur is hij de ideale Global Ambassador voor het land.
Al in 2006, toen E-commerce nog voet aan de grond moest krijgen in België, hield Jo Vandebergh zich al bezig met de vraag: “hoe kunnen bewoners hun online bestellingen en boodschappen ontvangen als ze niet thuis zijn?” Met de oprichting van Bringme zorgde hij enkele jaren later voor de oplossing.
Hoewel fintech en traditionele banken lijnrecht tegenover elkaar lijken te staan, gelooft Stephanie Van Avesaat, Head of ING Labs Brussels & Innovation Lead ING Belgium, juist dat ze elkaar perfect kunnen aanvullen. "Want de meerderheid van fintech bedrijven heeft net services, producten, value proposities die complementair kunnen zijn voor banken.”
Internationaal ondernemen brengt een pak vragen met zich mee. Samen met onze Mercurio Global Ambassadors gaan wij tot het uiterste om jouw onderneming internationaal te steunen.
Wasserij Zonneschijn zorgt al 85 jaar voor een stralende was bij zijn particuliere en b2b-klanten. Vandaag runnen Bruno en Françoise De Leersnyder (58) een bedrijf met zeven eigen winkels en 30 medewerkers en staat de vierde generatie te trappelen om de fakkel over te nemen.
Tijdig speculeren over bedrijfsoverdracht: een noodzakelijk kwaad of een overbodige luxe? Het overlaten van je bedrijf is nochtans een complex en delicaat gegeven, waar vaak heel wat emoties bij komen kijken.
Cubitec is een jong SaaS-bedrijf dat digitale klantenportalen op maat maakt. Dit voorjaar stapten ze in Bryo Scaleup Blended Learning om gericht aan hun groei te werken.
Als partnerorganisatie (GOB) van de VDAB bieden ze ondersteuning aan werkzoekenden, werknemers en werkgevers met als kerndoel: de juiste jobmatch en jobbehoud.
De economie in Mechelen-Kempen gaat het komende half jaar even opveren en vlakt dan af tot een plateau. Geen V-herstel, maar een zogenaamd ‘vierkantswortelherstel’ ( ). Dat blijkt uit de gloednieuwe conjunctuurbarometer van Voka – KvK Mechelen-Kempen.
Internationaal ondernemen brengt een pak vragen met zich mee. Samen met onze Mercurio Global Ambassadors gaan wij tot het uiterste om jouw onderneming internationaal te steunen.
Internationaal ondernemen brengt een pak vragen met zich mee. Samen met onze Mercurio Global Ambassadors gaan wij tot het uiterste om jouw onderneming internationaal te steunen.
Internationaal ondernemen brengt een pak vragen met zich mee. Samen met onze Mercurio Global Ambassadors gaan wij tot het uiterste om jouw onderneming internationaal te steunen. Vandaag stellen wij graag onze eerste Global Ambassador aan je voor: Philippe D’heygere is onze Global Ambassador voor China.
Internationaal ondernemen brengt een pak vragen met zich mee. Samen met onze Mercurio Global Ambassadors gaan wij tot het uiterste om jouw onderneming internationaal te steunen. Vandaag stellen wij graag onze eerste Global Ambassador aan je voor: Michel Vanhoonacker, onze Global Ambassador voor het Verenigd Koninkrijk.
Heylen Group (Herentals) is de laatste kanshebber voor de Prijs Ondernemen 2020. Ze zijn door het bestuur van Voka Lokaal Kempen West voorgedragen als winnaar voor hun regio. “Zeer leuk om deze erkenning te krijgen. Onze visie is en blijft: ‘van de Kempen naar de wereld’”, zegt Wim Heylen, executive chairman van Heylen Group.
De komende vier jaar gaat Voka – Kamer van Koophandel Mechelen-Kempen, samen met de andere Kamers, 8.000 ondernemers in Vlaanderen begeleiden en sterker maken. Dat kan door het ‘programma ondernemerschap’, dat vandaag is goedgekeurd door de Vlaamse regering.
Maak een profiel aan voor:
Ben je Voka-lid? Dan krijg je ook:
