Om meer gezonde en gedeelde groei te realiseren zullen we alle beschikbare handen nodig hebben. Om dit te kunnen waarmaken, formuleren we beleidsaanbevelingen die helpen bij het uitbouwen van een gezond welzijnsbeleid in ondernemingen en bij het voorzien van een vlotte re-integratie van zieken op de werkvoer.
Bekijk werken als iets positief.
Werken helpt om een zinvolle invulling te geven en kan bijdragen aan het voorkomen van uitval. Werken maakt boven- dien deel uit van het wetenschappelijk onderbouwd hersteltraject voor de belangrijkste aandoeningen waaraan langdurig zieken lijden. Maak daar gebruik van. Daarnaast moet ingezet worden op preventie via een strategisch ingebed en integraal welzijnsbeleid.
Focus op het potentieel en de competenties.
Veel personen die niet aan het werk zijn wegens ziekte hebben nog steeds veel competenties of slagen erin ze bij te werken. Ga na wat wel nog kan, vermeld dit in het ziektebriefje en laat de doorverwijzing naar de arbeidsarts toe. Maak het mogelijk om een dialoog te behouden tussen de werkplek en de werknemer.
Integreer zo snel mogelijk.
Voka vraagt om de re-integratie te starten na vier weken afwezigheid wegens ziekte met een verplichte probleemanalyse. Na zes weken moet een plan voor re-integratie, aan- gepast werk, opleiding of heroriëntering klaar zijn. Beperk je niet tot langdurig zieken: iedereen moet worden gesensibiliseerd, geïnformeerd en begeleid om de weg terug te vinden naar de arbeidsmarkt.
Vereenvoudig sterk het aantal artsen en het aantal re-integratietrajecten.
Het re-integratie- beleid is te complex en te sequentieel om tot een doeltreffende re-integratie te komen. De behandelen- de arts en arbeidsarts leveren als experten de nodige medische en werkgerelateerde expertise aan. De adviserende arts en de Terug Naar Werk-coördinator springen bij wanneer de gemaakte afspraken niet nageleefd worden.
Verbreed en responsabiliseer activering.
De aanpak is vandaag te versnipperd en te complex. Breid de samenwerking tussen RIZIV en VDAB uit tot 40.000 toeleidingen per jaar. Beperk je niet tot lang- durig zieken: iedereen moet worden gesensibiliseerd, geïnformeerd en begeleid om de weg terug te vinden naar de arbeidsmarkt. Terug naar werk moet de norm zijn in plaats van de uitzondering.
Combineer ziekte met werk of opleiding.
Laat toe om flexibel werk of opleiding te combineren met ziekte(uitkering) zowel preventief als tijdens de re-integratie. Degressieve tewerkstelling en progressieve werkhervatting worden gesteund door de combinatie van een loon en een uitkering. Door contact te houden wordt de drempel naar terugkeer sterk beperkt.
Zorg voor een vlotte overgang.
Transitietrajecten naar een andere werkgever of
co-sourcing binnen werkgeversgroeperingen kunnen een oplossing bieden voor werkbehoud of werkher- vatting. Gebruik jobcoaching en outsourcing om snel en effectief een geschikte job te vinden.
Stimuleer werken.
Uitkeringsvallen moeten worden vermeden zodat werken altijd lonend is. Een zieke werknemer moet eenvoudig kunnen weten
wat de financiële impact is van werk op de uitkering via een online-tool. Voorzie ook voor werkgevers incentives en financiële zekerheid bij de re-integratie van zieken.
Een gedeeld re-integratiedossier
waar alle betrokken partijen toegang toe hebben is noodzakelijk voor de effectieve opvolging. Effectieve data-uit- wisseling en monitoring zijn noodzakelijk om een objectief onderbouwde opvolging en aansturing van het activeringsbeleid te voorzien.
Iedereen aan boord.
Om een werkzaamheids- graad van 85% te bereiken moeten alle actoren en instanties daartoe bijdragen, van het federale over het regionale tot het lokale niveau. Alle betrokken, overheden en bemiddelingsactoren moeten aange- sproken én geresponsabiliseerd worden. Voorzie een systematische en periodieke opvolging in een cohe- rente activeringsaanpak over alle overheden, statuten en stelsels heen.
