Investeer in jezelf of in de young potentials van jouw organisatie en stoom je klaar voor de toekomst. Voka - Kamer van Koophandel Limburg organiseert het opleidingstraject Generation Y, gaande van persoonlijk leiderschap en organisatieontwikkeling tot strategie. Dit traject daagt je uit om jezelf in vraag te stellen, de dynamieken van je organisatie onder de loep te nemen en de bedrijfsstrategie verder uit te bouwen.
Hoe gaan we aan de slag?
Dit traject is op maat gemaakt voor (toekomstige) managers en eigenaar-ondernemers om te groeien. Het helpt je kritisch te zijn op jezelf en je organisatie, en leert je hoe je je organisatie strategisch kunt ontwikkelen. Het programma bestaat uit drie sessies van elk drie dagen waarbij je deel uitmaakt van een kleine groep jonge talenten met een passie voor leiderschap. Klaar om de volgende stap te zetten?
Doelgroep
De leiders van morgen die professioneel én persoonlijk willen groeien
De opleidingen worden gegeven in Engels en Nederlands. Deelnemers kunnen zich professioneel uitdrukken in het Engels.
Wat houdt het in?
Goede leiders en ondernemers kennen zichzelf en zijn bewust bezig met hun ontwikkeling. De psychologie van de leider is een bepalende factor in de cultuur van de onderneming. Als jij bereid bent te leren en te groeien, zal de organisatie automatisch volgen.
Ontdek welke droom je voor jezelf wenst na te streven
Wie ben ik echt, achter mijn masker? Wat zijn mijn sterkte, zwaktes en patronen?
Wie ben ik in groepsverband? Hoe kan ik meer leiderschap opnemen?
Docent
James Bampfield, oprichter van Quinx, heeft jarenlang ervaring in het coachen van bedrijfsleiders en organisaties in verschillende landen. Eveneens werkt hij samen met een indrukwekkende lijst van Belgische CEO's. James Bampfield is afgestudeerd aan de Universiteit van Cambridge en heeft bijkomend een Master in changemanagement behaald aan de universiteit van Surrey.
Wat houdt het in?
Centraal in deze module staat de Themagecentreerde Interactie (TGI). Deze bevordert living learning organizations en participerend leiderschap. Organisaties waar met elkaar op een levendige en creatieve manier wordt samengewerkt en geleerd. De participerende leider ziet het als zijn verantwoordelijkheid om naast de effectiviteit en ontwikkeling van de organisatie ook maximaal de zelfsturing en ontwikkeling van de medewerkers te bevorderen.
Inzicht verwerven in de uitgangspunten van 'organizational learning'
Methodische vaardigheden ontwikkelen om processen te begeleiden en ontwikkelingsprocessen in organisaties te bevorderen
Leiderschapskwaliteiten ontwikkelen die 'organizational learning' mogelijk maken
Leren werken met de uitgangspunten en methodiek van de Themagecentreerde Interactie (TGI)
Docent
Ineke van de Braak (4D) is arbeids- en organisatiepsycholoog. Als opleider en coach is zij gericht op het bevorderen van participerend leiderschap, lerende organisaties en zelfsturende teams en medewerkers. Zij werkt vanuit de uitgangspunten van de Themagecentreerde Interactie (TGI) en is erkend TGI-opleider.
Wat houdt het in?
De focus ligt tijdens deze module op hoe te overleven in deze VOCA (Volatiel, Onzeker, Complex en Ambigu) wereld. Inzicht verwerven in de consument, klant, markt, concurrentie en stakeholders is noodzakelijk om deze uitdaging aan te gaan. De strategie van de onderneming bepalen en daarnaar handelen staan centraal.
Het 'waarom' van de business definiëren
From purpose to strategy; where-to-play en how-to-win
Keuzes maken; wat wel/niet doen
Welke competenties zijn nodig voor de bepaalde strategie?; walk the talk
Persoonlijke rol van de leider
Docent
John Metselaar verdiepte zich, na een carrière van 30 jaar met wereldwijde managementverantwoordelijkheden bij Procter & Gamble, verder in leiderschap, innovatie, strategie en organisatiecultuur. Met zijn bedrijf J-Met CONNECT en als professor aan Solvay Brussels School of Economics and Management inspireert en begeleidt hij bedrijven bij het definiëren van hun strategie en het uitbouwen ervan.
- +++ Jouw potentieel ontdekken
- +++ Persoonlijk leiderschap
- +++ Strategisch handelen
- +++ Ontwikkeling van jouw organisatie