Jens Theuwen is bestuurder bij TOOP.
Hoe zou je jouw managementstijl omschrijven?
“Wij geloven in samenwerken, zowel met externe partijen en consultants als intern. Verschillende ogen op een project zorgen ervoor dat je blinde vlekken maximaal dekt. Dat is belangrijk in de complexiteit die bouwen met zich meebrengt. Mijn medevennoot Laurent en ikzelf gaan uit van een coachende managementstijl die inzet op creatieve groei, betrokkenheid en zelfontplooiing van elk teamlid.”
Naar wie kijk je op en waarom?
“Ik kijk op naar mensen die gebeten zijn door het ondernemen, maar daar ook een ruimere maatschappelijke betekenis aan koppelen. Als passie kan samengaan met een groter geheel, heeft dat nog extra waarde.”
Waaruit haal je voldoening naast je werk?
“TOOP architectuur blijft op verschillende vlakken verweven met de privésfeer. De voldoening is groot als de gebruiker zijn ontwerp volledig omarmt. Door intensief samenwerken houden we aan meerdere projecten mooie vriendschappen over. Naast ‘wining and dining’ met vrienden en familie zorgt samenzijn met mijn gezin voor de nodige energie.”
Welk boek is een must-read voor ondernemers?
“Mijn laatste boek is ‘The hard thing about hard things’ van Ben Horowitz. Hoewel de inhoud van dit soort boeken niet steeds implementeerbaar is op een traag en persoonlijk medium als architectuur, geven ze telkens nieuwe inzichten.”
Aan welke West-Vlaming wil je de estafettestok doorgeven en waarom?
“Julie Fournier runt samen met haar broer Maxime familiebedrijf Fournier Cavos, dat brandstoffen levert in vele vormen. Hoewel de sector soms scheef wordt bekeken, zijn ze een belangrijke hoeksteen in de energietransitie.”
