Nooit eerder hebben we zo'n grote verscheidenheid aan culturen en generaties gehad die samenleefden en samenwerkten, noch zijn we ons ooit meer bewust geweest van de verschillen in 'zijn' en 'denken'. Maar hoe kunnen we ervoor zorgen dat we bruggen bouwen tussen die verschillen in plaats van verdere polarisatie aan te wakkeren? Leiderschap als redding!
In een wereld met een grote verscheidenheid aan culturen, generaties en opinies is het cruciaal dat het management strategisch kiest voor een diverse en inclusieve werkomgeving. Het doorbreken van bestaande patronen op de werkvloer vraagt een inspanning op alle niveaus binnen een organisatie.
Leidinggevenden zijn hierbij cruciale figuren. Het gedrag van leidinggevenden beïnvloedt direct de organisatiecultuur en het gedrag van medewerkers. Leidinggevenden moeten zich bewust zijn van hun voorbeeldfunctie, actief diversiteit ondersteunen en een omgeving creëren waarin medewerkers zich veilig voelen om hun mening te uiten, maar waar ook verlangd wordt dat het uitgetekende kader gerespecteerd wordt.
Het klinkt vanzelfsprekend. Toch geeft heeft slechts 66 procent van de werkenden leiders die vertrouwen stellen in hun medewerkers en hen ruimte bieden om hun functie uit te oefenen.
Er is dus ruimte voor verbetering. Positieve waarden zoals transparantie, respect en betrokkenheid moeten door leidinggevenden worden uitgedragen om anderen aan te moedigen hetzelfde te doen. Authentiek zijn, open communiceren en actief werken met ideeën en feedback van medewerkers zijn essentieel. Diversiteit en inclusie moeten meer zijn dan een modewoord of een geïsoleerd gegeven, maar moeten volwaardig geïntegreerd worden in elke bedrijfsstrategie eén in de dagelijkse operationele vertaling daarvan.
Laten we aan de slag gaan! Het ‘Inclusieve Huis’ dat onze spreker ontwikkelde biedt hiervoor een praktisch 6-stappenplan waarmee elk bedrijf stappen kan zetten.
Spreker
Stefan Lameire is een business leader met meer dan 25 jaar ervaring. Hij had verschillende leidinggevende functies bij Unilever, de Vlaamse Mediamaatschappij en was CEO van de Belgische en Zwitserse business units van Clear Channel. Sinds 2020 ondersteunt Stefan bedrijven uit diverse sectoren op het snijpunt van strategie en leiderschap vanuit het boutique agency Business Markers. Samen met collega’s Lucia Soetens en Jille Tabak schreef hij 'Leadership Unraveled', een handboek dat laat zien hoe je leiderschapspotentieel kunt laten groeien in deze gepolariseerde wereld.
Debra Deswarte
Adviseur arbeidsmarkt & coördinator Welt
Full bio of Debra Deswarte
