Je raad van bestuur is meer dan een formaliteit: hij moet richting geven, bewaken en uitdagen. Deze opleiding helpt je om het volle potentieel van je RvB te benutten en sterker te besturen op lange termijn. Verwacht strategische inzichten en een frisse kijk op hoe jouw bestuur écht het verschil kan maken.
Haal meer uit je raad van bestuur
Wil je van je raad van bestuur een sterker strategisch kompas maken? Tijdens deze tweedaagse opleiding krijg je een helder overzicht van de werking, samenstelling en verantwoordelijkheden van een performante RvB. Je verdiept je in de rol van de voorzitter, de meerwaarde van onafhankelijke bestuurders en hoe je bestuursvergaderingen doelgericht voorbereidt. Thema’s als belangenconflicten, crisismanagement en evaluatieprocedures komen aan bod, samen met actuele topics als AI, digitalisering en duurzaamheid in de bestuurskamer.
De sessies vertrekken vanuit de principes van de Code Buysse en combineren juridische duiding met concrete praktijkvoorbeelden. Je krijgt inzicht in bestuursaansprakelijkheid, de do’s-and-don’ts van een actief bestuur, en hoe je de alarmbelprocedure correct toepast. Deze opleiding is ideaal voor zaakvoerders die hun RvB willen professionaliseren en klaarstomen voor een grotere rol in de strategische sturing van hun onderneming.
Programma
| Sessie 1 30 september | Samenstelling en werking
|
| Sessie 2 1 oktober | Governance en compliance
|
Onze expert
Deloitte vaardigt een expert af om je wegwijs te maken in deze materie.
Voor wie?
Zaakvoerders, C-level of eigenaars van kmo's die een raad van bestuur hebben geïnstalleerd en die willen optimaliseren.
Ook interessant
Nog meer good governance? Ontdek het aanbod hieronder.
