Sta je voor de uitdaging om je bedrijf aan een externe of interne koper over te dragen en zie je op tegen deze emotionele en zakelijke rollercoaster? Is het plannen van de overdracht iets wat je steeds uitstelt? Transfer Readiness is een vertrouwelijk opleidingstraject dat je voorbereidt op de bedrijfsoverdracht. Het helpt je om weloverwogen beslissingen te nemen en voorziet je van essentiële kennis voor een soepele overgang, zowel intern als extern.
Waarom deelnemen?
Als kmo is het niet eenvoudig om je weg te vinden in de wereld van fusies en overnames (M&A). De dynamiek in veel sectoren, zoals consolidaties en de betrokkenheid van private equity, maakt het belangrijk om strategisch na te denken over de overdracht. Transfer Readiness sensibiliseert en begeleidt je door het hele proces, zonder tijdsdruk, en helpt valkuilen te vermijden door een eigen actieplan te ontwikkelen.
Onderstaand topics komen aan bod:
- Kennismaking met het overnamelandschap
- Waardering van jouw bedrijf
- Emotionele aspecten van het overlaten
- Bijleren van mede ondernemers
- Eén-op-één coaching
- Voorbereiden en presenteren van je eigen actieplan
Waarom mag je dit niet missen?
In een groep van 10 ondernemers met gemeenschappelijke uitdagingen werk je aan jouw concreet actieplan in een confidentieel kader. In dit traject staat ervaringsuitwisseling en leren van de groep en experten centraal. Je verdiept je in het overnamelandschap en denkt na over de overnamevorm die bij jou het beste aansluit.
Deze experten gaan jou ondersteunen:
- Geert Motmans (Motmans & Partners)
- Stefan Vanderick (Moove Forward)
- Frederik Vanmarsenille (Van Havermaet)
Programma
Intake gesprek: Elke deelnemer krijgt een intakegesprek voor de start van het traject. Tijdens dit gesprek wordt er gepeild naar jouw specifieke situatie.
Tweedaagse dag 1: 13 maart 2025
- Kennismaking
- Opdracht actieplan
- Het overname landschap: trends, drivers en spelers
- Kwalitatieve en kwantitatieve drivers van jouw bedrijf
- Uw bedrijf en de groeistrategie
Tweedaagse dag 2: 14 maart 2025
- Uw bedrijf structureren in functie van de overdracht
- De waarde van uw bedrijf bepalen
- Financiële aspecten van overname en financieringsopties
Vervolgsessie 1: 23 april 2025
- Juridische aspecten van de overdracht
- Proces van de overdracht
- Due diligence en gevolgen nadien
Vervolgsessie 2: 20 mei 2025
- Emotionele aspecten van de overdracht
- Uw rol/identiteit na de overdracht
Slotsessie: 26 juni 2025: Actieplan voorstellen aan de experten
