Ben je als ondernemer op zoek naar meer focus en richting voor je bedrijf? Voel je dat het tijd is voor een doordachte strategie, maar weet je niet goed waar te beginnen? Als ondernemer wil je jouw bedrijf niet alleen vandaag goed runnen, maar ook klaarstomen voor de toekomst. In deze opleiding helpen we jou om een strategie te ontwikkelen die niet alleen gebaseerd is op jouw toekomstvisie, maar ook op concrete acties en praktische stappen. Je krijgt de tools die je nodig hebt om de koers van je onderneming scherp te stellen en je team effectief mee te nemen in de uitvoering.
Waarom deelnemen aan deze opleiding?
In drie workshops leer je hoe je een strategisch plan opmaakt waarmee je met vertrouwen de toekomst tegemoet kunt zien. Je ontdekt hoe je de juiste keuzes maakt en je bedrijf door de strategische uitdagingen van morgen loodst.
Na deze opleiding heb je niet alleen een strategisch plan, maar ook een methodiek om de strategie effectief te implementeren.
Programma
Sessie 1 : Duidelijk inzicht in de huidige situatie van jouw bedrijf en de omgeving
- We starten met het analyseren van waar jouw onderneming nu staat en welke trends impact hebben.
- Wat zijn jouw sterke en zwakke punten?
- Wat zijn kansen en bedreigingen?
- We brengen alles in kaart om een stevige basis te leggen voor de strategische keuzes die volgen.
Sessie 2 : Formuleren van een toekomstvisie en het bepalen van de juiste strategie
- Welke positie heb ik vandaag en wil ik nemen in de toekomst?
- Met welke klanten, producten/diensten, verkoopkanalen wil ik deze klanten bereiken?
- Hoe blijf ik ook relevant voor de toekomst?
Sessie 3 : Van strategie naar concrete actie
- We vertalen jouw visie naar meetbare doelen en concrete acties.
- Je krijgt tools om de strategie effectief te implementeren en resultaten te boeken.
Spreker
De opleiding wordt gegeven door Els Maes, zaakvoerder van Alnus bv. Zij heeft jarenlange ervaring in het begeleiden van ondernemers en ondersteunt hen om hun toekomstvisie om te zetten in concrete, succesvolle resultaten. Haar praktische benadering en kritische blik zorgen ervoor dat je met vertrouwen en duidelijkheid verder kan werken aan de toekomst van jouw bedrijf.
Voor wie?
Zaakvoerders van mature kmo’s die zich de strategische vraag stellen omtrent marktpositionering en commerciële strategie.
Kmo-portefeuille
Voor deze opleiding kan je ook gebruikmaken van de kmo-portefeuille. Jouw aanvraag dient te gebeuren ten laatste binnen de 14 dagen na de eerste sessie via www.kmo-portefeuille.be. Indien je beroep doet op de kmo-portefeuille, dien je nog btw op de volledige opleidingskost te betalen.
Benodigde informatie kmo-portefeuille
- Het registratienummer van Voka - Kamer van Koophandel West-Vlaanderen: DV.O104126
- Type dienstverlening: opleiding
- Startdatum prestaties: 09/05/2025
- Einddatum prestaties: 13/06/2025
- Projectbedrag: € 745 voor leden, € 1.120 voor niet-leden
- Aantal opleidingsuren: 9
- Thema: Bedrijfsstrategie
