Opleiding: Groeien door overnames

Waarom deelnemen aan deze opleiding?

Een onderneming die wil groeien heeft twee keuzes: organische groei of groeien door overname van een ander bedrijf. Als je voor dat laatste kiest, biedt dat je meteen heel wat voordelen: je beschikt over een bewezen cashflow en ervaren werknemers, je krijgt een uitbreiding van het productengamma of een opstap naar het buitenland… 

Een bedrijfsovername is geen beslissing die je van vandaag op morgen neemt. Het blijft een strategische overweging die heel wat voorbereiding vraagt. Dankzij deze opleiding kan je je optimaal voorbereiden op een overname, kan je anticiperen op mogelijke hindernissen en versterk je jouw onderhandelingsbasis.

Programma

Sessie 1 : het overnameproces

• Het overname proces: van marktanalyse tot afronden van de verkoop
• Voorbereiding en onderhandeling
• De nodige adviseurs bij een overname

Sessie 2 : de strategische en financiële aspecten

• Waarderingstechnieken
• Waarde versus prijs
• Financiering van de overname

Sessie 3: de fiscale en juridische aspecten

• Transactie structuur & fiscaliteit
• Due diligence – fase
• Gebruikelijke overeenkomsten

Spreker

Marijke is oprichter van GrowPilot. Met meer dan 17 jaar ervaring in M&A, financiën en strategisch advies combineert Marijke technische kennis met een diep begrip van ondernemersdynamiek. Of het nu gaat om een overname, overdracht, financieringsaanvraag of investeerderstraject, ze helpt ondernemers groeien met een aanpak die verder gaat dan enkel de cijfers.

Voor wie?

• Bedrijfsleiders, managers en aandeelhouders die goed gewapend aan een overnameproces wensen te beginnen.
• Werknemers die zich wensen in te kopen in een onderneming.

Deze opleiding is niet gericht op adviseurs/consultants van diensten binnen het M&A domein.