Organisaties zijn voortdurend in beweging, en de rol van hr wordt steeds belangrijker in het begeleiden van medewerkers door veranderingsprocessen. Toch stuiten hr-afdelingen vaak op obstakels: medewerkers tonen weerstand, er is een gebrek aan betrokkenheid, en de noodzaak voor effectieve communicatie is groot. Tijdens deze intensieve sessie van een halve dag duiken we in de doorslaggevende rol die hr speelt bij veranderingsprojecten.
Programma
In deze interactieve training duiken we in de uitdagingen die hr tegenkomt bij veranderingsprojecten en verkennen we de sleutelrol die hr kan spelen om deze projecten tot een succes te maken.
- Weerstand en betrokkenheid: Veranderingen roepen vaak weerstand op bij medewerkers. Samen onderzoeken we waarom dit gebeurt en hoe hr de drijvende kracht kan zijn in het verhogen van betrokkenheid en acceptatie. We delen inzichten en technieken om medewerkers positief mee te nemen in het proces, waardoor weerstand plaatsmaakt voor een open houding en vertrouwen in de verandering.
- Effectieve communicatie: Heldere, transparante communicatie is de ruggengraat van elk succesvol veranderingsproject. In deze sessie kijken we naar de stappen die hr kan nemen om een communicatieplan te creëren dat duidelijkheid en vertrouwen schept bij medewerkers. Met de juiste communicatiekanalen en -strategieën kan hr misverstanden voorkomen en de veranderingen soepeler laten verlopen.
- Ondersteuning van vaardigheden en welzijn: Veranderingsprocessen brengen nieuwe uitdagingen en vaak ook nieuwe vaardigheden met zich mee. In deze sessie ontdekken we hoe hr medewerkers kan begeleiden bij hun professionele ontwikkeling, zodat ze de juiste vaardigheden hebben om succesvol in de nieuwe situatie te werken. We bespreken ook hoe hr oog kan houden voor het welzijn van medewerkers, zodat ze zich gesteund en zelfverzekerd voelen tijdens de transitie.
Na deze sessie heb je praktische tools en inzichten in handen waardoor je:
- Effectief weerstand kunt aanpakken en medewerkers kunt motiveren en betrekken bij veranderingsprocessen.
- Een communicatieplan kunt opstellen dat verandering makkelijker maakt door helder en open te communiceren.
- Een actieplan ontwikkelt om de juiste ondersteuning te bieden op het gebied van vaardigheden en welzijn, waardoor medewerkers soepel door de transitie gaan.
Spreker
Karen Verplancke: Expert in groei en verandering
Karen Verplancke is een ervaren hr-strateeg en coach met 18 jaar praktijkervaring in het begeleiden van individuen, teams en organisaties bij verandering en groei. Ze combineert strategisch inzicht met een mensgerichte aanpak en heeft een passie voor werkgeluk als basis voor duurzame groei. Met een sterke academische achtergrond en bewezen resultaten, waaronder meerdere prestigieuze erkenningen zoals de Employee Engagement Award, inspireert Karen organisaties om verandering succesvol en betrokken te omarmen. Haar sessies bieden praktische tools en inzichten om werkgeluk en prestaties hand in hand te laten gaan.
Voor wie?
De doelgroep voor deze opleiding bestaat uit hr-professionals en hr-managers die betrokken zijn bij veranderingsprocessen binnen middelgrote tot grote organisaties.
Wil je leren hoe je strategisch kan bijdragen aan succesvolle veranderingen door effectief om te gaan met weerstand, communicatie te verbeteren, en medewerkers te ondersteunen in hun ontwikkeling en welzijn tijdens transities? Dan is deze opleiding iets voor jou!
