Word een efficiënt en gewaardeerd projectmedewerker
Er zijn meerdere scholen en methodes voor projectmanagement. Tijdens deze opleiding krijg je tools die universeel maar krachtig zijn. We gaan van planning over uitvoering tot oplevering, inclusief kwaliteitsvereisten en risicobeheer.
Programma
- Deel 1: Projectmatig werken
- Wat is dit eigenlijk?
- Deel 2: Methodes in projectmanagement
- Welke zijn de strekkingen en hoe vinden ze hun toepassing.
- Deel 3: Mensen in projectmanagement
- Organisatie, stakeholders, weerstand.
- Deel 4: Mission Analysis
- Wat wordt eigenlijk van jou gevraagd?
- Deel 5: Time- en prioriteitenmanagement
- Hoe vind en plan je alles wat gedaan moet worden?
- Wat met deadlines en mijlpalen?
- Welke opportuniteiten zijn er en hoe kan je bijsturen in de uitvoering?
- Deel 6: Risicobeheer
- Hoe bepaal je de risico’s en wat doe je er dan mee?
- Deel 7: De opvolging
- Communicatie, sturen en bijsturen, kwaliteitscontrole.
- Deel 8: De oplevering
- Evaluatie en oplevering
What's in it for me?
Om projecten te doen slagen is het onontbeerlijk dat alle radertjes correct functioneren. Je wilt met jouw bijzondere expertise een succesvolle en waardevolle bijdrage leveren aan het project door efficiënt te werken en stress- en crisissituaties te vermijden. Een resultaatgerichte focus waarbij je overzicht behoudt en vlot kan sturen en bijsturen is voor jou belangrijk.
Jouw aanpak zal na deze vorming kunnen rekenen op veel waardering van de projectleiders. Je begrijpt volledig wat van jouw verwacht wordt. Met de aangereikte tools zal je feilloos kunnen plannen en omgaan met aanpassingen in de uitvoering en oplossingen aanbrengen die er echt toe doen.
Doelgroep
Geschikt voor medewerkers in een projectteam of jonge projectmanagers die hun basiskennis wensen uit te breiden.
Geen voorkennis vereist.
3 tips om mee te starten
- “Bezint eer ge begint” en “Goed begonnen is half gewonnen”
- Gebruik de kracht van Mission Analysis om eerst goed te begrijpen wat jouw scope eigenlijk is.
- “Als iets kan fout gaan zal het ook fout gaan”
- De eerste wet van Murphy die maar al te vaak realiteit is. Doe een risicoanalyse die geënt is op jouw planning en zet Murphy buitenspel!
- “Oeps, vergeten….”
- Gebruik een tool die je helpt nadenken voor elke activiteit die je moet doen of informatie die je ontvangt. Dikwijls hangen hier impliciete taken aan die ook hun belang hebben. Vergaderen zonder een lokaal te reserveren of de juiste mensen uit te nodigen zal iedereen wel bekend in de oren klinken.
Jouw expert
Marc Adriaensen - zaakvoerder MAPP
Marc startte zijn carrière bij Defensie waar hij verantwoordelijk was voor verschillende militaire missies, voornamelijk in Afrika maar ook in de Balkan en Afghanistan. Als lesgever voor kandidaten Hoger Officier was hij dé expert in operationele planning. Als senior projectmanager integreert hij de scherpte, de dynamiek en de resultaat gerichte aanpak, die typisch zijn voor een militaire planning en leiding, in de bedrijfswereld. Op interactieve manier en met 200% passie reikt Marc tools en technieken aan om projectmanagement en leidinggeven bij bedrijven naar een hoger – lees: succesvol – niveau te brengen.
Past deze datum niet of is de opleiding volzet, klik dan hier voor een actueel overzicht.
