Lerend Netwerk Production Managers 2025

Waarom investeren in een lerend netwerk?

In een vuca-wereld die steeds sneller verandert, moeten bedrijven voortdurend innoveren om concurrerend te blijven. Voor de leidinggevenden is het daarom essentieel om hun kennis up-to-date te houden op vlak van digitalisering, automatisering en duurzaamheid. Alleen zo kun je de productiviteit van je afdeling verbeteren en de impact op mens en milieu reduceren. Maar er is meer: de betrokkenheid van je team en hun voortdurende ontwikkeling zijn cruciaal om veranderingen te verankeren en toekomstgerichte verbeteringen door te voeren. Daarom is het ook van groot belang om niet alleen je vakkennis, maar ook je leiderschapsvaardigheden verder te ontwikkelen.

De uitdagingen op je werkvloer lijken misschien uniek voor jouw organisatie, maar dankzij het Lerend Netwerk weten we dat ze vaak herkenbaar zijn voor veel andere bedrijven. In plaats van zelf het wiel opnieuw uit te vinden, krijg je de kans om via het Lerend Netwerk praktische tips te verkrijgen van collega-leidinggevenden van andere bedrijven. Dit maakt het leren niet alleen efficiënt, maar ook direct toepasbaar op jouw werkplek.

Methodiek

Het voordeel? Je leert van elkaar! 

Het Lerend Netwerk biedt een kans om in een niet-concurrentiële omgeving snel en effectief van elkaar te leren. In 8 interactieve sessies komen productiemanagers uit verschillende bedrijven samen om kennis en ervaring te delen over de dagelijkse uitdagingen die ze tegenkomen. Zo breid je niet alleen je vaknetwerk uit, maar krijg je ook waardevolle inzichten van collega’s die met vergelijkbare vraagstukken te maken hebben. Een vaste mentor zorgt voor de groepsdynamiek en bevordert het vertrouwen binnen de groep. Een externe gastspreker biedt een theoretische kapstok over een topic, waarna we deze aankleden met praktische tips en ervaringen van de deelnemers.

Het lerend netwerk draait om inspiratie en interactie. Ongeveer 70% van onze kennis wordt informeel gedeeld, daarom staat het groepsgesprek centraal. Verwacht geen standaard opleiding, maar een open uitwisseling van ideeën en inzichten die je direct kunt toepassen. De sessies beginnen altijd met een rondleiding bij een van de deelnemende productiebedrijven, wat zorgt voor nieuwe zuurstof en inspiratie.

Waarover gaat het?

De onderwerpen van de sessies bepaal je samen met de andere deelnemers tijdens een brainstorm op de kick-off onder begeleiding van je mentor.

Mogelijke onderwerpen kunnen zijn:

• Teamcommunicatie
• Teamdoelstellingen
• Opleidingstools
• Polyvalent personeel aansturen in een flexibele productie
• Ownership vergroten
• Veranderingen op de werkvloer
• Digitaliseren van instructies
• Omgaan met anderstaligen
• Generatiemanagement
• Gestandaardiseerd werken
• Kennisborging

Doelgroep

Dit traject is bedoeld voor productiemanagers, afdelingsverantwoordelijken en operations managers die leidinggeven aan teamleiders binnen industriële productie- of maakbedrijven. Deelnemers hebben minimaal twee jaar ervaring in een leidinggevende rol. Het programma is niet geschikt voor professionals uit advies-, service- of consultancybedrijven. 

Ontdek hier al onze andere Lerende Netwerken!

Deontologische code

Respect, eerlijkheid en vertrouwelijkheid van informatie zijn key in het lerend netwerk en enkel mogelijk in een gesloten netwerkomgeving, zonder aanwezigheid van derden. Aangezien de sessies en rondleidingen plaatsvinden in de deelnemende bedrijven rekenen wij op je loyauteit en gastvrijheid.