In een VUCA-wereld die snel verandert, moeten organisaties blijven innoveren om voorop te blijven lopen. Voor jou als Lean Leader betekent dit dat het belangrijk is om je kennis bij te spijkeren op het gebied van procesoptimalisatie, digitalisering, automatisering en duurzaamheid.
Waarom deelnemen aan dit lerend netwerk?
Je kan de productiviteit verbeteren en de impact op mens en milieu duurzaam verkleinen. Maar er is meer: de betrokkenheid van de medewerkers is een essentiële factor om de veranderingen blijvend in de organisatie te verankeren. Daarom is het belangrijk om niet alleen te focussen op lean en procesmanagement, maar ook om je communicatieve vaardigheden en changemanagement skills verder te ontwikkelen.
De uitdagingen op jouw werkvloer lijken misschien specifiek voor jouw organisatie, maar dankzij het Lerend Netwerk weten we dat ze vaak herkenbaar zijn voor veel andere bedrijven. In plaats van het wiel zelf uit te vinden, biedt het Lerend Netwerk je de kans om lean-ervaringen en best practices te delen met lean experten uit andere organisaties. Dit maakt leren niet alleen efficiënter, maar vooral direct toepasbaar voor jouw werkplek.
Methodiek
Het voordeel? Je leert van elkaar!
Het Lerend Netwerk biedt een kans om in een niet-concurrerende omgeving snel en effectief van elkaar te leren. In acht interactieve sessies komen lean leaders uit verschillende bedrijven samen om kennis en ervaring te delen over de dagelijkse uitdagingen die ze tegenkomen. Zo breid je niet alleen je vaknetwerk uit, maar krijg je ook waardevolle inzichten van collega’s die met vergelijkbare doelstellingen en vraagstukken te maken hebben.
Een vaste mentor zorgt voor de groepsdynamiek en bevordert het vertrouwen binnen de groep. Een externe gastspreker biedt een theoretische kapstok over een topic, waarna we deze aankleden met praktische tips en ervaringen van de deelnemers.
Het lerend netwerk draait om inspiratie en interactie. Ongeveer 70% van onze kennis wordt informeel gedeeld, daarom staat het groepsgesprek centraal. Verwacht geen standaard opleiding, maar een open uitwisseling van ideeën en inzichten die je direct kunt toepassen. De sessies beginnen altijd met een rondleiding bij een van de deelnemende productiebedrijven, wat zorgt voor nieuwe zuurstof en inspiratie.
Programma
Tijdens de kick-off brainstorm je met de andere deelnemers, onder begeleiding van je mentor, over diverse onderwerpen en uitdagingen. De thema’s die de meeste interesse opwekken, worden uiteindelijk op het programma gezet. Enkele voorbeelden van thema’s uit voorgaande jaren:
- Verbeterteams opleiden
- Hoe de werkvloer activeren?
- Een cultuur van CI creëren
- 5S / SMED / Flow thinking
- Kaizen verbeterteams
- Probleemoplossende technieken
- Gemba meetings
- Visual management
- Standaardwerk
- Change management
- Lean Leadership
- Overtuigingstechnieken
- Storytelling van je verbeterproject
Voor wie?
Dit traject is bedoeld voor lean leaders, lean experten en lean coaches, proces ingenieurs, productieleiders, CI-managers, Opex managers die medewerkers en leidinggevenden stimuleren en ondersteunen bij het optimaliseren van processen, het verhogen van efficiëntie en het verminderen van verspilling. Basiskennis lean management is een vereiste. Deelnemers hebben minimaal twee jaar ervaring in hun huidige rol. Het programma is niet geschikt voor professionals uit advies-, service- of consultancybedrijven.
Locatie
Uitgenomen de kick-off en de laatste sessie vinden de sessies plaats in deelnemende bedrijven. Wij rekenen hiervoor graag op jouw gastvrijheid.
Deontologische code
Respect, eerlijkheid en vertrouwelijkheid van informatie zijn key in het lerend netwerk en enkel mogelijk in een gesloten netwerkomgeving, zonder aanwezigheid van derden. Aangezien de sessies en rondleidingen plaatsvinden in de deelnemende bedrijven rekenen wij op je loyauteit en gastvrijheid.
