Tijdens deze opleidingsdag stomen we je klaar om een raad van advies of bestuur op te starten die past binnen je bedrijfsstrategie, en die op een correcte manier wordt samengesteld en georganiseerd.
De opleiding biedt een stukje theorie, praktijkgetuigenissen, en voldoende ruimte voor jouw individuele vragen en voor ervaringsuitwisseling.
Programma
De dag is opgedeeld in 4 inhoudelijke blokken:
1. Een raad van advies of bestuur als onderdeel van de strategie en het goed bestuur van een organisatie.
We gaan na wat de strategie van jouw bedrijf is en hoe een raad van advies en/of bestuur hierin past. We lichten ook kort toe wat ‘deugdelijk bestuur’ inhoudt. We gaan dieper in op wat een raad van advies of bestuur kan betekenen voor jouw organisatie en waarom je er één zou opzetten. We laten je daarbij nadenken tussen de keuze om een raad van advies of raad van bestuur samen te stellen.
2. Organisatie van een raad van advies of bestuur
We geven mee hoe je de bijeenkomsten efficiënt en vlot kan laten verlopen. We overleggen samen over de do’s & don’ts en delen best practices. We bekijken samen wat van jou als ondernemer verwacht wordt.
3. Samenstelling van jouw raad van advies of bestuur
We bekijken hoe je kan zorgen voor een kwaliteitsvolle samenstelling van je raad. Hoe zorg je voor een goede matchmaking? Hoe leid je de externe adviseur in je organisatie in?
4. Communicatie en persoonlijkheidstypes in een raad van advies of bestuur
Aan de hand van een praktijkoefening doen we al een eerste screening van de aanwezige expertises en leiderschapskwaliteiten in jouw bedrijf. Je krijgt tips en tricks rond open communicatie, feedback geven en moeilijke gesprekken voeren.
Als je je wil inschrijven voor het Lab, vragen wij je ook om jouw raad van advies of bestuur te laten vernieuwen of samenstellen door ons.
