Zoek je manieren om je bedrijfsprocessen slimmer en efficiënter te maken? De juiste bedrijfssoftware – zoals ERP- en CRM-systemen – helpt je sneller schakelen en beter samenwerken. Maar hoe kies je de software die bij jouw organisatie past? En hoe zorg je voor een soepele implementatie?
In deze praktijkgerichte opleiding krijg je een helder overzicht van de mogelijkheden en leer je stap voor stap hoe je de juiste keuzes maakt. Je ontdekt welke processen je kunt automatiseren, hoe je je IT-architectuur optimaliseert en hoe je medewerkers meekrijgt in digitale verandering.
Wat heb je geleerd na dit traject?
Inzicht in bedrijfssoftware
- Wat doen ERP-, CRM- en WMS-systemen en hoe versterken ze je bedrijf?
- Hoe kies je software die aansluit bij je strategie?
- Wat is de rol van Artificiële Intelligentie binnen bedrijfssoftware?
Softwareselectie en implementatie
- Hoe pak je softwareselectie en implementatie slim aan?
- Waar moet je op letten bij het kiezen van de juiste software?
IT-architectuur verbeteren
- Hoe breng je je IT-architectuur in kaart en maak je verbeteringen?
- Welke bedrijfsprocessen kun je automatiseren en integreren?
- Hoe beheer je productvariaties en complexe configuraties?
Succesvol omgaan met verandering
- Hoe betrek je medewerkers bij digitale vernieuwing?
- Wat zijn de beste manieren om weerstand te overwinnen?
Doelgroep en voorkennis
Deze opleiding is voor iedereen die betrokken is bij de keuze en implementatie van bedrijfssoftware: ondernemers, managers, IT-professionals en medewerkers.
Ongeacht je sector – of je nu werkt in productie, logistiek, bouw of dienstverlening – we bieden praktische inzichten en voorbeelden die aansluiten bij jouw werkomgeving.
Sessie 1: Hoe past bedrijfssoftware in de strategie van je bedrijf?
- Welke bedrijfssoftware bestaat er? (ERP, CRM, WMS, ... )
- Waar rekening mee houden?
- Hoe past bedrijfssoftware in de strategie van je bedrijf?
- Wat is de impact van Artificiële Intelligentie op bedrijfssoftware?
Sessie 2: Selectieproces van bedrijfssoftware
Wat is het traject dat je dient te doorlopen om tot een software-selectie en opstart implementatie te komen?
Sessie 3: Best practices en changemanagement
Best practices en aandachtspunten tijdens implementatie traject en omgaan met de verandering die het teweeg kan brengen bij de medewerkers.
Jouw docenten
Maak kennis met Bruno Peelaers, Partner, Strategy & Performance bij Deloitte
- 15+ jaar ervaring
- Adviseur familiebedrijven
- Digitalisering
- Innovatie
- Strategisch advies
Maak kennis met Celine Rolly, Senior Manager, Strategy & Performance bij Deloitte
- 10+ jaar ervaring
- Adviseur familiebedrijven
- Digitalisering
- Business Insights
Maak kennis met Kim De Smedt, Director HR Operations bij Deloitte
- 15+ jaar ervaring
- HR & Talent Expert
- People & Change Management
