Inzicht in de dagelijkse cijfers van je onderneming is essentieel om onderbouwde beslissingen te nemen en op tijd te kunnen bijsturen. Tijdens deze opleiding leer je de meest efficiënte manier om te rapporteren voor je bedrijf én ga je nadien onmiddellijk aan de slag met je eigen cijfers. Tijdens een individueel moment wordt nog dieper ingezoomd op jouw noden en je verdere groeimogelijkheden besproken.
Tegenwoordig merken we dat de marges steeds kleiner worden, de kosten hoog oplopen, de concurrentie toeneemt,… Als gevolg hiervan is het uitermate belangrijk de kosten van jouw organisatie in kaart te brengen en deze goed te beheren. Alles begint dus met het opmaken van een eigen managementrapport. Uiteraard eindigt het verhaal hier niet. Vanuit dit rapport ontstaan diverse afgeleide mogelijkheden zoals budgetteren, kostprijsberekening, rendabiliteitsoefeningen,… Na het volgen van deze opleiding zal je finaal beter onderbouwde beslissingen kunnen nemen en op een frequente en gestructureerde manier jouw cijfers kunnen opvolgen.
Wat heb je geleerd na dit traject?
Hoe je inzicht krijgt in de dagelijkse werking van je bedrijf op basis van vaste en variabele kosten
Wat de minimale marge is die je moet realiseren om de vaste kosten te dekken
Hoe je deze marge kunt verbeteren en optimaliseren
Doelgroep en voorkennis
- Bedrijfsleiders
- Aandeelhouders
- Financiële managers
- Iedereen met voldoende operationele kennis en volledige inzage in de resultatenrekening
Managementrapportering, hoe en wat?
- Indicatoren
- Variabele en vaste kosten
- Bepaal je KPI's
- Welke data zijn voor jouw beslissingen cruciaal?
Aan de slag met je boekhoudrekeningen
- Wat zeggen de boekhoudrekeningen van jouw bedrijf?
- Analyse van de cijfers
- Opdelen naar soort kost
Bespreking van je managementrapport
- Rapport op maat van jouw bedrijf
- Individuele bespreking van jouw rapport
- Krijg je eerste inzichten
- Budget, make & buy analyses, winstgevendheid,...
- Analyse als 'work in progress'
- Leer je analyses op te volgen
- Leer je analyses bij te sturen
Jouw docent
Maak kennis met Kristof De Vlieger, zaakvoerder bij Dux Belgium.
Hij begeleidt ondernemingen bij het opzetten van indicatoren die inzicht geven in de dagelijkse werking en verleent van daaruit advies bij het nemen van de juiste beslissingen. Daarnaast zetelt Kristof in meerdere adviesraden uit diverse sectoren waar hij ondernemers en ondernemingen helpt met management rapporteringen, budgetteringsprocessen, kostprijsberekening en businessplannen.
Hulp nodig of meer informatie over uw inschrijving? Contacteer:
Laura Van Wijmeersch
Manager Kameracademie en themanetwerken
Full bio of Laura Van Wijmeersch
