In deze opleiding krijg je een introductie tot Third-Party Risk Management (TPRM) en leer je hoe je ESG-criteria integreert in je vendorselectie en besluitvorming.
De steeds strengere ESG-regelgeving, zoals CSDDD en CBAM, heeft een directe impact op jouw sourcing- en due diligence-processen. In deze opleiding krijg je een introductie tot Third-Party Risk Management (TPRM) en leer je hoe je ESG-criteria integreert in je vendorselectie en besluitvorming. Je ontdekt hoe je ESG-risico’s kunt monitoren en rapporteren, en hoe je niet-monetaire factoren meeneemt in sourcing events. Zo ben je beter voorbereid op de toekomstige uitdagingen binnen category management en sourcing.
Wat heb je geleerd na deze opleiding?
- Inzicht in ESG-regelgeving zoals CSDDD en CBAM en hun impact op sourcing en vendor due diligence.
- Begrip van Third-Party Risk Management (TPRM) en hoe ESG-risico’s hierin passen.
- Kennis van de invloed van ESG-factoren op category management en sourcingbeslissingen.
- Methodes om niet-monetaire factoren te modelleren in sourcing events.
- Inzicht in tools voor ESG-monitoring en reporting.
- Strategieën om ESG-risico’s te identificeren en te beheren binnen de supply chain.
- Begrip van de impact van CBAM op leverancierskeuzes en kostenstructuren.
- Praktische handvatten om ESG-criteria te integreren in vendor due diligence.
- Inzicht in de rapportageverplichtingen rond ESG en hoe je hieraan voldoet.
- De vaardigheden om ESG mee te nemen in jouw sourcingstrategie en duurzaamheidsdoelen.
Doelgroep en voorkennis
- Procurement Managers
- Category Managers
- Sustainability Managers
Bij voorkeur een goed begrip van procurement en contracting processen.
Uitgebreide opsomming van de topics die aan bod komen + omschrijving hierover:
- ESG-regelgeving zoals CSDDD en CBAM en hun impact op sourcing en vendor due diligence.
- Third-Party Risk Management (TPRM) en hoe ESG-risico’s hierin passen.v
- Invloed van ESG-factoren op category management en sourcingbeslissingen.
- Methodes om niet-monetaire factoren te modelleren in sourcing events.
- Strategieën om ESG-risico’s te identificeren en te beheren binnen de supply chain.
- De impact van CBAM op leverancierskeuzes en kostenstructuren.
- Praktische handvatten om ESG-criteria te integreren in vendor due diligence.
- Rapportageverplichtingen rond ESG en hoe je hieraan voldoet.
- Vaardigheden om ESG mee te nemen in jouw sourcingstrategie en duurzaamheidsdoelen.
Jouw docenten
Maak kennis met Bart Peetermans, Director Procurement & Supply Chain, KPMG.
Een resultaatgerichte supply chain- en inkoopspecialist. Leidt transformatieprojecten in verschillende sectoren met een werkelijk wereldwijde voetafdruk. Beschouwd als een natuurlijke leider en teambouwer met uitstekende communicatieve vaardigheden.
Medeoprichter van de inkoopafdeling in management consulting voor KPMG België. Realiseerde een versnelde en aanhoudende groei tot 5+ miljoen € in consulting inkomsten en 30 FTE in 8 jaar.
Ondersteunde bedrijven en klanten uit de publieke sector bij het behalen van miljoenen euro's voordeel door het implementeren van best practices in hun toeleveringsketen. Dit omvat geïntegreerde bedrijfsplanning, verbeterd voorraadbeheer, vermindering van werkkapitaal, strategische inkoop en gestroomlijnde bedrijfsprocessen. Sterke resultaten behaald door het toepassen van Lean methodologie in verschillende omgevingen.
Carrière omvat een management consulting rol bij KPMG, supply chain consulting rol bij CSC, stagiair bij Continental en student leiderschap rollen tijdens de universitaire opleiding.
Academische kwalificaties omvatten een drievoudige master in wetenschappen in economie en techniek, aangevuld met een verscheidenheid aan professionele certificeringen waaronder een zwarte band in Lean.
Maak kennis met Lore Jeuris, Manager Procurement & Supply Chain, KPMG.
Hulp nodig of meer informatie over uw inschrijving? Contacteer:
Laura Van Wijmeersch
Manager Kameracademie en themanetwerken
Full bio of Laura Van Wijmeersch
