Tijdens dit traject, in de vorm van vier halve dagopleidingen, leer je hoe je inzichten kan verwerven in de dagelijkse cijfers van je onderneming maar ook hoe je best het overzicht kan bewaren.
Als ondernemer hoef je geen financieel analist te zijn, maar je moet wél dezelfde taal spreken als je accountant of investeerders. Je cijfers kennen, ze kunnen lezen en interpreteren is essentieel om onderbouwde beslissingen te nemen en op tijd te kunnen bijsturen. Kortom: een klare kijk op je cijfers maakt je als onderneming én als ondernemer wendbaar.
In vier sessies ga je op zoek naar de meest efficiënte manier om te rapporteren voor jouw bedrijf. Dit doe je op basis van jouw noden, KPI's, kerncijfers, etc. Werk aan een rapport op maat van jouw onderneming dat je de dagelijkse updates en duidelijke inzichten geeft. Tijdens een individueel feedbackmoment met de docent wordt er nog dieper ingezoomd op jouw noden.
Wat heb je geleerd na dit traject?
- Hoe je inzicht krijgt in de dagelijkse werking van je bedrijf op basis van vaste en variabele kosten
- Wat de minimale marge is die je moet realiseren om de vaste kosten te dekken
- Hoe je deze marge kunt verbeteren en optimaliseren
Sessie 1: Managementrapportering, hoe en wat?
- Indicatoren
- Variabele en vaste kosten
- Bepaal je KPI's
- Welke data zijn voor jouw beslissingen cruciaal?
Sessie 2: Aan de slag met je boekhoudrekeningen
- Wat zeggen de boekhoudrekeningen van jouw bedrijf?
- Analyse van de cijfers
- Opdelen naar soort kost
Sessie 3: Bespreking van jouw managementrapport (individuele sessie)
- Rapport op maat van jouw bedrijf
- Individuele bespreking van jouw rapport
- Krijg je eerste inzichten
Sessie 4: Toepassingen en gebruik van het managementrapport
- Budget, make & buy analyses, winstgevendheid,...
- Analyse als 'work in progress'
- Leer je analyses op te volgen
- Leer je analyses bij te sturen
Jouw docent
Maak kennis met Kristof De Vlieger, zaakvoerder bij Dux Belgium.
Na het afronden van zijn opleiding Toegepaste Economische Wetenschappen aan de Universiteit Gent kreeg hij de kans om in diverse kmo’s en familiale bedrijven als management accountant en controller te werken. In deze functie kwam hij in contact met zowel de verkoop- en productieverantwoordelijken, het management, de raad van bestuur als de aandeelhouders. Daarnaast zetelt hij in een aantal adviesraden in diverse sectoren en werkt hij samen met verschillende experts.
Hulp nodig of meer informatie over uw inschrijving? Contacteer:
Laura Van Wijmeersch
Manager kameracademie en themanetwerken
Full bio of Laura Van Wijmeersch
Ina Philips
Coördinator KamerAcademie en Themanetwerken
Full bio of Ina Philips
