Xpo Group is organisator van beurzen en events in binnen- en buitenland, maar het bekendst in de regio is het bedrijf wellicht door de gelijknamige Venue Kortrijk Xpo. In Kortrijk Xpo organiseert Xpo Group zelf events en beurzen, maar de locatie kan ook door externe organisaties worden geboekt. “Het hele jaar door vinden hier tal van events en beurzen plaats”, zegt hr-verantwoordelijke Dominique Ameloot. “Dat kan pakweg een vergadering of bedrijfsfeest zijn met enkele tientallen aanwezigen in een van onze seminariezalen, tot een internationale beurs of event met tienduizenden bezoekers in onze expohallen. We mogen ons toch wel toonaangevend noemen in België wat betreft events en beurzen.”
Het bedrijf telt een 125-tal medewerkers, werknemers en freelancers samen. “Dat gaat van accountmanagers tot projectleiders en supportmedewerkers”, zegt Dominique Ameloot. “We zijn een dienstverlenende organisatie, wat betekent dat Xpo Group echt draait om onze mensen. Als hun enthousiasme, mentaliteit of ingesteldheid niet goed zitten, dan zullen onze projecten ook niet succesvol zijn. Onze eigen mensen gelukkig aan boord houden, is dan ook een doelstelling waar we bewust op inzetten.”
Xpozanen
Xpo Group wil haar medewerkers, de ‘Xpozanen’, een goede werkplek bieden. “Teamsfeer en groeikansen zijn uiteraard belangrijk. Maar één van onze pijlers is een goede wederzijdse communicatie. Die start al bij de onboarding. Bij elke nieuwe medewerker wordt er een duidelijke planning opgemaakt rond de verwelkoming en opleiding. Zo zorgen we ervoor dat nieuwe mensen zich welkom voelen. Na een maand is er een follow-up gesprek, zodat we kunnen polsen of ze goed gestart zijn. Na 3 maanden is er een tweede check-in gesprek, en na 6 maanden nog één samen met de teamdirecteur en hr. In elk gesprek overlopen we hoe ver ze staan, of ze de verantwoordelijkheden kunnen opnemen zoals voorzien, of ze zich goed voelen in ons bedrijf, enz.”
“We hebben daarnaast ook een aantal kernwaarden opgesteld, zoals agility, guts, fascination,… Tijdens elk gesprek checken we of ze ook op dat vlak een match vormen met ons bedrijf. Na die eerste 6 maanden komen ze in de flow terecht zoals hun collega’s, met een jaarlijks groeigesprek.”
Die regelmatige overlegmomenten zijn essentieel. “Zo kan je op tijd actie ondernemen als iets niet loopt zoals we het zouden willen. Maar het is ook het moment om een luisterend oor te bieden aan onze mensen. Er kunnen altijd suggesties uit komen waar we zelf niet bij stilstonden, bijvoorbeeld. Alles is er ook bespreekbaar. Die groeigesprekken zijn nooit eenzijdig. Zo wordt bijvoorbeeld omgekeerd ook gevraagd wat de teamdirecteur nog een betere coach zou maken. De appreciatie voor beide kanten kan zo enkel maar groeien. Een win-win dus.”
Meer weten? Contacteer ons gerust via 0476 02 59 42 of duurzaamondernemen.wv@voka.be
De 17 Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties worden wereldwijd ingezet als doelstellingen voor duurzame ontwikkeling. In deze rubriek stellen we iedere keer een andere SDG voor.
SDG 8 draait om waardig werk en economische groei, met productieve tewerkstelling en waardig werk voor iedereen.
