Een echte Plato-believer, dat is Peter Van Eylen van Led techno. Ruim vijftien jaar geleden nam hij voor het eerst deel. Zijn doel? Een scherp beeld krijgen van ondernemerschap om mee te kunnen draaien in het bedrijf van zijn moeder. Een latere overname onder zijn leiding toetste hij af bij zijn Plato-peter: “Binnen een niche dreig je al snel als einzelgänger te opereren. Mijn peter zei me eerlijk wat hij van het idee vond en waarop ik moest letten. Zelf ben ik ook peter geweest, om mijn kennis door te geven aan jonge ondernemers.”
![Logo vlaio]()
Wie ben je en wat doe je in het dagelijks leven?
“Ik ben Peter, 44 jaar en papa van 2 kinderen. Ik ben bio-ingenieur van opleiding. Die keuze kwam er enerzijds uit interesse en anderzijds omdat het aansloot bij de activiteiten van Led techno, het bedrijf dat mijn moeder ruim 35 jaar geleden startte. Onder haar vleugels ben ik in het bedrijf gerold. In 2005 heb ik de fakkel van haar overgenomen als managing director. Ondertussen zijn we een one-stop shopping leverancier voor laboratoria.”
Plato bood me een natuurlijk klankbord, vanuit diverse competenties en activiteiten. Ik kon er ideeën aftoetsen en best practices sprokkelen. Zonder dure consultants.
Wat is jouw ervaring met Plato? Waarom heb je beslist om deel te nemen?
“Ik had geen referentiekader toen ik in de ondernemerswereld terechtkwam. Ik wou een beter beeld krijgen van ondernemerschap. Tien jaar lang maakte ik deel uit van een heel stabiele Plato-groep. Dan creëer je echt diepgang. Na verloop van tijd weet iedereen: je absorbeert hier niet alleen, je geeft ook dingen terug. En wanneer kan dat? Als je veel vertrouwen hebt om ook mindere zaken op tafel te leggen. Na een tiental jaren ben ik Plato-peter geworden in verschillende trajecten. Ook weer vanuit de idee: ik wil iets teruggeven aan jonge ondernemers. Mijn peterschap staat nu even on hold wegens andere prioriteiten, maar ik ben vast van plan om het weer op te pikken.”
Ondernemen is topsport, en je doet het niet alleen. Daarom zet Plato in op lerend netwerk. Hoe heeft dit jou geholpen?
“Binnen onze kmo-structuur moest ik soms in mijn eentje strategische beslissingen nemen. Plato bood me een natuurlijk klankbord, vanuit diverse competenties en activiteiten. Ik kon er ideeën aftoetsen en best practices sprokkelen. Zonder dure consultants. Op termijn kwamen er zelfs persoonlijke kwesties ter sprake. Want ook privé voel je je als ondernemer niet altijd begrepen. Zo geraken business en vriendschap verweven. Ondertussen doe ik zaken met veel van mijn toenmalige Plato-collega’s. Want laten we eerlijk zijn, de gunfactor speelt een rol als je onderneemt.”
Plato heeft me geholpen om me meer op mijn gemak te voelen in groepen. Ik voelde me veilig, dus ik durfde mijn mening te geven en zaken te benoemen.
Als ondernemer moet je soms ook in eigen boezem kijken. Heb je iets waardevols over jezelf ontdekt tijdens je deelname aan Plato?
“Vroeger was ik eerder introvert. Plato heeft me geholpen om me meer op mijn gemak te voelen in groepen. Ik voelde me veilig, dus ik durfde mijn mening te geven en zaken te benoemen. Want wanneer krijg je écht waardevolle feedback? Als jij anderen inzicht geeft in je eigen situatie. Er is niets zo gevaarlijk als algemene ideeën kopiëren naar je eigen situatie.”
Net als in een estafette kun je als ondernemers vergelijkbare situaties tegenkomen. Wat geef jij op jouw beurt mee aan collega-ondernemers?
“You never lose, you either win or learn. Niet alles kan perfect of succesvol zijn. Toen we onze vestiging in Nederland startten, bleek de eerste medewerker die we kozen geen ideale match. We hadden kunnen verdrinken in de negativiteit. Snel terug naar België kunnen keren. Maar dat deden we niet. We analyseerden wat er fout liep en stuurden bij. Nu, 10 jaar later, vertegenwoordigt Nederland 30% van onze omzet. Conclusie: als je te snel opgeeft, kun je niets verwezenlijken. Door de wijsheden die je onderweg opbouwt, heb je een volgende keer meer kans op slagen.”
![Peter met stok](/sites/default/files/styles/1920_width/public/text-with-image-images/Voka-Plato-Portretten-20210209-kleur-web-093_0.jpg?itok=LWWhrzlf)
Plato - lerend netwerk voor groeiondernemers bestaat 30 jaar!
Lees hier alle getuigenissen van ondernemers over hun Plato-ervaring
#plato30jaar
Nieuws vanuit de Plato-communities
“Plato is mijn gepersonaliseerd leerproces”
Anderhalf jaar geleden nam Charles Cattoir als twintiger witloofteler Primalof uit Balegem over. “Een bedrijf van 40 mensen leiden is als jonge ondernemer niet evident. In Plato vind ik een klankbord van gelijkgestemden terug om snel aan ervaring te winnen.
![Michiel Beutels](https://www.voka.be/sites/default/files/styles/teaser/public/2021-05/LI_MichielBeutels_KredoDesign_1.jpg?itok=2nV1VszS)
“Door dat ene gesprek communiceer ik nu helemaal anders”
Michiel Beutels is vastbesloten om de fakkel van zijn moeder over te nemen. Binnen de Plato-groep Next Generation bereidt hij samen met andere ambitieuze opvolgers de generatiewissel voor. “Wij zijn een klein familiebedrijf. Ik had dus geen idee hoe je de overdracht in goede banen leidt.
![Mark Plato](https://www.voka.be/sites/default/files/styles/teaser/public/2021-05/Mark%20artikel.png?itok=66lFPzaT)
Mark Caelenberghe: “Plato betekende voor mij inzicht krijgen in ondernemerschap en bedrijfsvoering.”
![Anneleen](https://www.voka.be/sites/default/files/styles/teaser/public/2021-04/Anneleen.png?itok=1Q5LYKtg)
Plato opent deuren: “Ervaren ondernemers helpen ons richting internationaal toneel”
Warsco Units heeft al 40 jaar ervaring met tijdelijke en permanente huisvesting. Sinds kort denken ze eraan om de internationale markt te betreden. CEO Anneleen Van Bosch: “Vroeger konden we onze units maximaal 400 km transporteren. Binnenkort willen we ze over de hele wereld verschepen.
![Het ABC van goed leiderschap](https://www.voka.be/sites/default/files/styles/teaser/public/2021-04/pexels-ron-lach-7508788.jpg?itok=zKDLEQbc)
Het ABC van goed leiderschap
Plato Succesvol Leiderschap: een groeitraject voor zaakvoerders Meer dan ooit is een bedrijf leiden en medewerkers aansturen een uitdaging van formaat. In het groeitraject Plato Succesvol Leiderschap dat op 21 mei start, kan je ervaringen delen met collega-ondernemers over deze topics.
![Vier grote uitdagingen voor productiebedrijven](https://www.voka.be/sites/default/files/styles/teaser/public/2021-04/deCraecker-7.jpg?itok=ps4CJr-t)
Vier grote uitdagingen voor productiebedrijven
Op 1 december start Plato Productie, een groeitraject voor zaakvoerders van middelgrote productiebedrijven. Drie ervaren mentoren begeleiden de groep en zien vier grote uitdagingen die de komende jaren vaker zullen opduiken in productie-omgevingen.