Met twee generaties aan de slag in het familiebedrijf?
FamilieRaad is een op maat gemaakte opleiding om de twee generaties van het familiebedrijf samen te brengen en te werken naar een concreet doel. Zowel de overlatende als de overnemende generatie worden optimaal voorbereid op hun toekomstige verantwoordelijkheden en zo kan de overdracht bij de generatiewissel tevens vlotter verlopen. Dit alles met het oog op het veiligstellen van de toekomst en de continuïteit van het familiebedrijf! Onder het motto '(de) weg van de keukentafel naar een FamilieRaad', kan je als familiale onderneming volledig zelf kiezen wanneer je dit traject wil opstarten. Samen tekenen we het meest geschikte traject voor jouw familie uit.
Maak je keuze uit:
Is de opvolgende generatie stilaan klaar om een cruciale rol in het bedrijf op te nemen? Dan raden we een Strategisch toekomstplan aan. In dit traject laten we de opvolgende generatie aan een strategisch plan voor de toekomst werken. Twee generaties in het bedrijf is geen evidentie. Daarom besteden we hier aandacht aan door beide generaties uit mekaar te halen. De overlaters denken na over hun toekomstige rol in het familiebedrijf. Door alle puzzelstukken uiteindelijk samen te leggen heeft de familie een toekomstplan om de generatiewissel voor te bereiden.
- Intake met de familie
- Individueel gesprek met elke deelnemer
- Huidige generatie
- Bedrijf onder de loep
- Fiscale en juridische aspecten (optioneel)
- Parent management: conflicten
- Opvolgende generatie
- Bedrijf onder de loep
- Strategie en professionalisering
- Parent management: conflicten
- Reflectie: toekomstplan familiebedrijf
- Extra: assessment opvolgende generatie
Prijs?
€5.000 (excl. btw) voor leden van Voka - KvK Limburg
€5.750 (excl. btw) voor niet-leden van Voka - KvK Limburg
KMO-portefeuille is van toepassing
Wanneer?
Dit traject kan op eender welk moment opgestart worden na een intakegesprek.
In beide trajecten voorzien we de optie om de opvolgende generatie aan een assessment (Development Center Motmans & Partners) te laten deelnemen. In dit Development Center wordt gekeken naar het groeipotentieel van de opvolger(s).
Op basis van een diepgaand gesprek en wetenschappelijk gevalideerde tools worden de verschillende competenties van de potentiële opvolger(s) beoordeeld. Dit assessment kan ook afzonderlijk worden afgenomen voor één of meerdere opvolgers in het familiebedrijf.
- Diepgaand gesprek met familiale opvolger(s)
- Testen
- Persoonlijkheidstest
- Capaciteiten
- Oefeningen/rollenspel
- Interview
- Rapport
- Feedbackgesprek
Prijs?
€2.050 (KMO-portefeuille is van toepassing)
Wanneer?
Dit traject kan op eender welk moment opgestart worden na een intakegesprek.
Wens je meer informatie over de verschillende trajecten? We verlenen je graag vrijblijvend advies.
Aarzel niet om contact op te nemen met onze collega Ellen
