Praten over verzuim is niet makkelijk. Verzuim blijft immers een delicaat onderwerp en als werkgever is het niet altijd makkelijk de belangen van je onderneming te balanceren met de noden van je werknemers. Deze opleiding helpt je op een constructieve manier de dialoog aan te gaan.
Waar begin je, wat mag je vragen en wat niet? Welk gesprek voeren we wanneer? In deze opleiding leer je hoe je verzuimgesprekken kan voeren en hoe je hiermee verzuim kan laten dalen. Zo creëer je een wederzijdse vertrouwensrelatie met je werknemers, waarin elk zijn verantwoordelijkheid opneemt en problemen bespreekbaar zijn.
Leer in deze interactieve en praktijkgerichte opleiding op een warmzakelijke manier een verzuimgesprek voeren.
Wat leer je?
Je leert op een positieve manier verzuimgesprekken te voeren:
- Wanneer spreken we over een verzuimproblematiek?
- Welke types verzuimgesprekken bestaan er?
- Hoe voer je warmzakelijke gesprekken?
- Welke gespreks- en communicatietechnieken kan je gebruiken?
- Wat mag je wel of niet vragen en noteren bij een verzuimgesprek?
- Wie heeft welke rol in een positieve verzuimaanpak?
- Hoe kan je de verzuimdrempel verhogen?
- Hoe kan je zowel kort als lang verzuim verminderen?
- Hoe kan je preventief werken door stresssignalen bij je medewerkers te herkennen?
- Wat is belangrijk bij werkhervatting van een langdurige zieke medewerker?
Voor wie?
Elke leidinggevende die constructieve verzuimgesprekken wenst te voeren.
