Een raad van advies voor jouw bedrijf oprichten, waarom zou je dat doen? Zo’n raad van advies heeft heel wat voordelen voor je onderneming én voor jou persoonlijk. Maar hoe pak je dat dan aan? Dat leer je in deze opleiding.
Als ondernemer vraag je geregeld ad hoc advies aan collega-ondernemers en mensen in je netwerk. Maar wanneer zet je precies de stap naar een echte ‘raad van advies’? Wat is dat eigenlijk? Wat is hun rol, en wat mag je er (niet) van verwachten? Welke mensen kies je? Welke verantwoordelijkheden en verplichtingen komen erbij kijken? Staat er een vergoeding of iets anders tegenover?
De stap om je adviesraad op te maken lijkt erg groot door al die praktische vragen. Toch is het een goed idee. Met een klankbord van mensen die je vertrouwt, en dat minder formeel is dan een raad van bestuur, kan je je bedrijf gericht doen groeien. Je valt terug op een orgaan dat het beste met jou én je bedrijf voorheeft. En tegelijk bouw je in deze opleiding een interessant netwerk van ondernemers uit.
In twee praktische opleidingssessies geven experten van Deloitte je alle nodige kennis en inzichten over de raad van advies. Nadien koppelen we terug tijdens een ervaringsgerichte sessie: ideaal voor nog meer inspiratie.
Programma
Sessie 1 | 21 november | 9.00 uur tot 13.00 uur - Inhoud: waarom, hoe en wat?
Sessie 2 | 25 november | 13.00 uur tot 17.00 uur - Praktijkgetuigenissen van ervaringsdeskundigen (tbc)
Voor wie?
Ondernemers van kleine tot middelgrote ondernemingen die willen starten met een raad van advies of hun huidige adviesraad willen versterken. Ook wie nog niet overtuigd is van de voordelen, steekt hier zijn licht op.
Toegankelijkheid
Heb je nood aan specifieke assistentie of kunnen we dit event toegankelijker voor je maken? Stuur je opmerking mee in bij je inschrijving en we bekijken in samenspraak de mogelijkheden.
Partner
In samenwerking met
Ook interessant
Voor elk wat Plato's! Welk groeitraject is geknipt voor jou?
Business Club Artificiële Intelligentie
