Kennis delen is kennis vermenigvuldigen.
Investeren in je productiemanagers is investeren in de toekomst van je bedrijf.
Waarom investeren in een lerend netwerk?
In een vuca-wereld die steeds sneller verandert, moeten bedrijven voortdurend innoveren om concurrerend te blijven. Voor de leidinggevenden is het daarom essentieel om hun kennis up-to-date te houden op vlak van digitalisering, automatisering en duurzaamheid. Alleen zo kun je de productiviteit van je afdeling verbeteren en de impact op mens en milieu reduceren. Maar er is meer: de betrokkenheid van je team en hun voortdurende ontwikkeling zijn cruciaal om veranderingen te verankeren en toekomstgerichte verbeteringen door te voeren. Daarom is het ook van groot belang om niet alleen je vakkennis, maar ook je leiderschapsvaardigheden verder te ontwikkelen
De uitdagingen op je werkvloer lijken misschien uniek voor jouw organisatie, maar dankzij het Lerend Netwerk weten we dat ze vaak herkenbaar zijn voor veel andere bedrijven. In plaats van zelf het wiel opnieuw uit te vinden, krijg je de kans om via het Lerend Netwerk praktische tips te verkrijgen van collega-leidinggevenden van andere bedrijven. Dit maakt het leren niet alleen efficiënt, maar ook direct toepasbaar op jouw werkplek.
Methodiek
Samenkomen in een niet-concurrentiële omgeving biedt de mogelijkheid snel en efficiënt bij te leren van anderen en helpt om een eigen vaknetwerk op te bouwen.
Tijdens 8 sessies kom je met een groep productiemanagers uit andere productiebedrijven samen om kennis en ervaringen uit te wisselen over veelvoorkomende problemen en uitdagingen eigen aan de job. Een vaste mentor waakt over de groepsdynamiek en stimuleert het vertrouwen tussen de leden. Een externe gastspreker reikt een theoretische kapstok aan die we aankleden met leerrijke ervaringen, tips en tricks van de leden.
Elkaar inspireren staat centraal. Wist je dat we 70% van onze kennis op een informele manier verwerven? Verwacht dus geen klassieke opleiding, maar een groepsgesprek dat nieuwe inzichten en ideeën aanreikt en waar interactie centraal staat. Elke sessie start met een rondleiding in een van de deelnemende productiebedrijven.
Waarover gaat het?
- Hoe kan je (talentvolle) medewerkers vinden en behouden?
- Competentieontwikkeling van individuen en teams
- De competentiematrix
- Teamontwikkeling
- Omgaan met verschillen op de werkvloer (talen, generaties en culturen)
- 360° feedbackgesprek voeren
- Hoe kan je draagvlak creëren en betrokkenheid stimuleren bij veranderingen?
- John Kotter veranderingsmodel
- Storytelling en visionair communiceren
- Betrokkenheid creëren en weerstand minimaliseren
- Hoe veranderingen monitoren?
- Creëer een visie en missie voor je CI-programma
- Een CI-cultuur creëren
- Medewerkers trainen in CI-tools
- Een ondersteunende structuur voor je CI-cultuur creëren
- Meten is weten: de KPI-selectie in functie van CI
- 4 successen & geduld
2 trajecten mogelijk: namiddag (uitzonderlijk van 15.00 tot 19.00 uur) of avond
Gratis proefsessie
Laat je inspireren op onze gratis proefsessie over de lerende netwerken bij ICO Terminals op 18 juni 2024.
Doelgroep
Productiemanagers, afdelingsverantwoordelijken, operations managers die een team van teamleiders aansturen en werken in een industrieel productie/maakbedrijf. Je hebt minstens 2 jaar ervaring in een leidinggevende functie. Niet voor adviesverlenende diensten-, service- en consultancy bedrijven.
Deontologische code
Respect, eerlijkheid en vertrouwelijkheid van informatie zijn key in het lerend netwerk en enkel mogelijk in een gesloten netwerkomgeving, zonder aanwezigheid van derden. Aangezien de sessies en rondleidingen plaatsvinden in de deelnemende bedrijven rekenen wij op je loyauteit en gastvrijheid.
Een overzicht van de lerende netwerken kan je hier raadplegen.
