Lerend Netwerk Maintenance Manager 2024

Waarom investeren in een lerend netwerk?

In een vuca-wereld die steeds sneller verandert, moeten bedrijven voortdurend innoveren om concurrerend te blijven. Voor technisch verantwoordelijken en maintenance managers betekent dit dat ze hun kennis over strategisch onderhoudsmanagement en industrie 4.0 up-to-date moeten houden. Alleen door te investeren in digitalisering, automatisering en een duurzaam machinepark, kan de betrouwbaarheid en beschikbaarheid van je assets vergroten en de impact op mens en milieu reduceren. Maar er is meer: de betrokkenheid van techniekers en operatoren en hun voortdurende ontwikkeling zijn cruciaal om veranderingen te verankeren en toekomstgerichte verbeteringen door te voeren. Daarom is het ook van groot belang om niet alleen je vakkennis, maar ook je leiderschapsvaardigheden verder te ontwikkelen.

De uitdagingen op je werkvloer lijken misschien uniek voor jouw organisatie, maar dankzij het Lerend Netwerk weten we dat ze vaak herkenbaar zijn voor veel andere bedrijven. In plaats van zelf het wiel opnieuw uit te vinden, krijg je de kans om via het Lerend Netwerk praktische tips te verkrijgen van collega-leidinggevenden van andere bedrijven. Dit maakt het leren niet alleen efficiënt, maar ook direct toepasbaar op jouw werkplek.

Methodiek

Samenkomen in een niet-concurrentiële omgeving biedt de mogelijkheid snel en efficiënt bij te leren van anderen en helpt om een eigen vaknetwerk op te bouwen. Tijdens 8 sessies brengen we onderhoudsmanagers uit verschillende productiebedrijven samen om kennis en ervaringen uit te wisselen over veelvoorkomende problemen en uitdagingen in de eigen job. Een vaste mentor waakt over de groepsdynamiek en stimuleert het vertrouwen tussen de leden. Een externe gastspreker reikt een theoretische kapstok aan die we aankleden met leerrijke ervaringen, tips en tricks van de leden. 

Wederzijdse inspiratie staat centraal. Wist je dat we 70% van onze kennis op een informele manier verwerven? Verwacht dus zeker geen klassieke opleiding, maar een groepsgesprek dat nieuwe inzichten en ideeën aanreikt, en waar interactie centraal staat. Elke sessie start met een rondleiding in een van de deelnemende productiebedrijven. 

Programma

Het traject beslaat een aantal vaste thema’s zoals digitalisering van je onderhoudsdienst en een aantal vrije thema’s. Die laatste bepaal je samen met de andere deelnemers op de kick-off tijdens een brainstorm onder begeleiding van je mentor. Aanwezigheid op de kick-off wordt daarom sterk aanbevolen. 

Mogelijke thema’s: 

• Maintenance 4.0 en IIot
• OH van kostenpost naar waardenpost 
• Competentiemanagement van techniekers
• Feedback gesprekken
• Omgaan met back-log
• Spare parts management
• Real time KPI-sturing
• Kennisborging
• Preventief onderhoudsplan
• Werken met derden

Doelgroep

Maintenance managers en onderhoudsverantwoordelijken die een team van techniekers aansturen en werken in een industrieel productie/maakbedrijf. Je hebt minstens 2 jaar ervaring in een leidinggevende functie. Niet voor adviesverlenende diensten-, service- en consultancy bedrijven

Deontologische code

Respect, eerlijkheid en vertrouwelijkheid van informatie zijn key in het lerend netwerk en enkel mogelijk in een gesloten netwerkomgeving, zonder aanwezigheid van derden. Aangezien de sessies en rondleidingen plaatsvinden in de deelnemende bedrijven rekenen wij op je loyauteit en gastvrijheid.  Een overzicht van de lerende netwerken kan je hier raadplegen.