Als ondernemer ben je nu werkgever geworden. Dat is een spannende stap die veel vragen oproept. Hoe trek je de juiste mensen aan? Hoe zorg je ervoor dat ze zich betrokken voelen? Hoe bouw je een bedrijfscultuur waarin wat voor jou belangrijk is, centraal staat en tegelijk ook de motor van je medewerkers draaiende houdt? Hoe wijzigt mijn rol, wat moet ik (niet) loslaten als leider?
Dit opleidingsprogramma helpt je om niet zomaar losse HR-regels op te stellen, maar een sterke basis te leggen. Vanuit een doordachte missie ontwikkel je een duurzaam HR-beleid dat logisch voortvloeit uit jouw waarden en strategie, zodat je medewerkers niet alleen passen bij je bedrijf, maar er ook willen blijven en groeien.
Laten we beginnen bij het begin: hoe staat het met de visie, missie en strategie van je organisatie?
Misschien heb je hier wel al over nagedacht, maar zijn de documenten erover niet meer up to date of is de hele strategie enkel aanwezig in je hoofd.
Dit traject helpt om een duidelijk zicht te krijgen op waar je als bedrijf al staat en welke richting je uit kan gaan.
Het ontwikkelen van een inclusieve visie, strategie en beleid staan garant voor een voedingsbodem waarop de (arbeids)organisatie, de cultuur, HR, leiderschap, ... verder kunnen groeien tot een duurzaam en toekomstbestendig succes.
Waarom zou je deelnemen?
Het traject zal je op verschillende manieren helpen. Het geeft je:
- richting en focus om de visie, missie en strategie van je organisatie te verfijnen
- concurrentievoordeel omdat je als werkgever een reputatie opbouwt als partner die diversiteit waardeert en bevordert
- grotere kans op talentbehoud, want een inclusieve cultuur trekt diverse talenten aan en stimuleert hun betrokkenheid en loyaliteit, wat resulteert in een hogere retentie van medewerkers en een sterker team
- meer innovatie in je bedrijf, want diversiteit en inclusie stimuleren creativiteit en innovatie door verschillende perspectieven en ervaringen samen te brengen, wat organisaties helpt om zich aan te passen en te innoveren in een steeds veranderende markt
Programma
Sessie 1: Kick-off; Jouw bedrijf en jouw missie – waarom doe je wat je doet?
• Terug naar de kern: wat drijft jou als ondernemer?
• Hoe vertaal je jouw passie en visie naar een duidelijke missie?
• Wat maakt jouw bedrijf uniek en aantrekkelijk voor medewerkers?
Sessie 2: De bedrijfscultuur en waarden – hoe zorg je voor een sterke basis?
• Welke bedrijfscultuur wil je creëren? Wat moeten medewerkers voelen als ze bij jou werken?
• Hoe bepaal en bewaak je kernwaarden?
• Duurzaamheid in je bedrijfscultuur: hoe zorg je ervoor dat dit geen loze woorden blijven?
Sessie 3: Leiderschap – hoe geef je richting en motiveer je mensen?
• Wat voor leider wil je zijn en hoe geef je het juiste voorbeeld?
• Hoe betrek je medewerkers bij je missie en waarden?
• Feedbackcultuur: hoe creëer je openheid en vertrouwen binnen je team?
Sessie 4: Van werving tot groei – een duurzaam HR-beleid in de praktijk
• Hoe trek je medewerkers aan die écht bij je passen?
• Slimme onboarding: hoe zorg je ervoor dat nieuwe medewerkers zich snel thuis voelen?
• Leren en ontwikkelen: hoe bied je kansen zonder grote budgetten?
• Duurzame inzetbaarheid: hoe zorg je ervoor dat medewerkers betrokken en gezond blijven?
Sessie 5: Van mission statement naar actie – een concreet plan voor jouw bedrijf
• Hoe gebruik je jouw mission statement als leidraad voor dagelijkse beslissingen?
• Salarisbeleid, flexibiliteit, welzijn: hoe zorg je dat alles in lijn ligt met jouw waarden?
• Hoe bewaak en meet je de impact van je HR-beleid?
Wat neem je mee?
Aan het einde van dit traject heb je een helder mission statement waarin duurzaamheid verankerd is en een concreet plan hoe je dit doorvoert in je personeelsbeleid. Je krijgt praktische tools en inzichten waarmee je medewerkers aantrekt, motiveert en laat groeien binnen de duurzame werkomgeving waarvoor je staat. Dit programma zorgt ervoor dat je niet zomaar losse HR-regels opstelt, maar een solide basis legt waar alles logisch en duurzaam uit voortvloeit – van werving en onboarding tot beloning en personeelsontwikkeling.
Hoe gaat het in zijn werk?
Klinkt bovenstaande je als muziek in de oren en wil je met je bedrijf je eerste stappen zetten rond inclusie en diversiteit? Dan zal onze Adviseur Arbeidsmarkt en Onderwijs je na je inschrijving contacteren om een afspraak met je te maken. Zo bekijken jullie samen de noden van je organisatie. Daarna start je met medewerkers uit andere bedrijven aan het traject, zodat je niet enkel theorie bijleert, maar ook kan leren van andere ondernemers.